La planificación deducida
de las cantidades del plano
Una medición da metros cuadrados, no semanas. El módulo aplica un rendimiento por lote y un grafo de dependencias para convertir cantidades en duraciones y luego en fechas.
Un rendimiento por lote, de la demolición a los rodapiés, aplicado a las cantidades medidas.
La pintura no empieza antes que la tabiquería: el orden de los lotes está modelado, no al azar.
En obra, la rejilla de seguimiento asigna los lotes a las viviendas, fecha a fecha.
La planificación se hace a ojo y luego se sufre
La duración de un lote se deduce de una cantidad y un rendimiento, pero en la práctica se fija por experiencia, redondeada a la semana, sin vínculo con la medición. Cuando la superficie de pintura se duplica en proyecto, la planificación no se mueve.
Al enlazar ambos, un cambio de cantidad produce un cambio de duración, visible al instante en el diagrama. Entonces se discute una planificación que viene del proyecto, no una intuición que nadie puede verificar.
Lo que aporta la planificación
Gantt por lote
Cada lote recibe una barra, una duración y un orden, calculados desde sus cantidades.
Cadena de dependencias
Los lotes que esperan a otros empiezan después, lo que da una duración total realista.
Rejilla de seguimiento diario
Viviendas en filas, fechas en columnas: se pintan las intervenciones como en una pizarra.
Varios lotes en un día
Una misma casilla acepta varias intervenciones, porque una vivienda rara vez ve un solo oficio al día.
Avisos de paso
La planificación genera los avisos a dejar a los ocupantes, uno por vivienda y por lote.
Avance real
Las casillas validadas en obra dan el avance, sin doble captura en una hoja paralela.
Preguntas sobre la planificación
¿Los rendimientos corresponden a mis equipos?
Son valores de referencia por lote, basados en rendimientos habituales en reforma. Dan un orden de magnitud coherente entre lotes; la planificación contractual sigue siendo suya, con sus efectivos y sus condicionantes de obra.
¿Se pueden reordenar las filas?
Sí, por orden o arrastrando, y el orden resultante se conserva tal cual: es un dato de obra, no una visualización. Dos jefes de obra que abren la rejilla ven lo mismo.
¿Es un software de planificación completo?
No, y no es el objetivo. No hay camino crítico optimizado ni nivelación de recursos: lo que se busca es el enlace directo entre medición, duraciones y seguimiento en obra, dentro de la misma herramienta que la valoración.
Otras funcionalidades
Comparativas
Casos de uso
Del blog
Pase de la medición al calendario
Analice un plano, genere la descomposición y vea cómo se construye la planificación.